Un ejercicio para poner números a lo que ya sabes: que hay tareas que no necesitas hacer tú. Rellénalo directamente aquí o imprímelo.
Escribe las tareas que haces tú de forma habitual cada semana. Incluye todo: lo operativo, lo administrativo, la atención a clientes, la gestión interna. En "¿Delegable?" escribe Sí, No o En parte.
| Tarea que haces tú | Horas/semana (aprox.) | ¿Delegable? | Nota |
|---|---|---|---|
| TOTAL horas/semana |
Suma solo las horas de las tareas que marcaste como "Sí" o "En parte". Para las de "En parte", cuenta aproximadamente la mitad del tiempo. Escribe el resultado en los campos.
Horas delegables / semana
Horas delegables / mes
Los totales se calculan automáticamente. "En parte" cuenta como la mitad de las horas.
Ahora que tienes el número, pregúntate: ¿a qué destinarías esas horas si no estuvieras haciendo esas tareas? Ser concreto/a aquí es importante. ¿En qué parte de tu negocio o de tu vida personal lo invertirías?
Si recuperara esas horas, las dedicaría a:
Lo que más me frena para delegar ahora mismo es:
De todas las tareas delegables, marca las 3 que delegarías primero. El criterio no es cuánto tiempo consumen, sino cuánto te desgastan o cuánto frenan al negocio cuando no se hacen a tiempo.
Una llamada de 30 minutos para ver qué tiene sentido delegar primero en tu situación concreta.
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